Как ведём
Внутренний сервис имеет смысл, если закрывает разрыв: отчёт, очередь, эскалация, сеть филиалов. Не делаем «ещё один портал».
Проектируем роли и процесс вместе с теми, кто будет нажимать кнопки каждый день.
03 · Разработка
Инструменты для управляющего, ресепшена и врачей.
Как ведём
Внутренний сервис имеет смысл, если закрывает разрыв: отчёт, очередь, эскалация, сеть филиалов. Не делаем «ещё один портал».
Проектируем роли и процесс вместе с теми, кто будет нажимать кнопки каждый день.
01
Что видит стойка, управляющий и врач — разное.
02
Сервис закрывает конкретный разрыв, а не «цифровизацию вообще».
03
Люди пользуются инструментом, иначе это мёртвый экран.
Расскажите, что сейчас происходит с задачей «Внутренние сервисы». Ответим, с чего начать и сколько это займёт.